企业文化是企业发展过程中形成的为广大员工所共同接受的价值观念、行为准则等意识形态与物质形态的总称。企业文化是在企业的发展过程中形成的，反过来又影响企业的发展。企业文化有广义与狭义之分，狭义的文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态，广义的文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。

充分发挥企业文化作用，努力把企业文化发扬光大:即把企业员工引导到确定的目标上来的导向作用;成文的或约定俗成的单位规章制度对每个员工的思想、行为都会起到很大的约束作用:用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结的凝聚作用;对员工潜移默化，使之自然地融合到群体中去的融合作用;企业文化不但对本企业，还会对社会产生一定影响的辐射作用。

通过企业文化建设形成企业与员工共同发展的利益共同体，培育企业的核心专长，提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。通过企业文化建设形成企业与员工共同发展的利益共同体，培育企业的核心专长，提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。具体表现在:建立企业与员工共同的价值理念系统;形成企业与员工共同发展的利益共同体;树立良好的企业形象;培育企业的核心专长和提高企业的核心竞争力;创立企业可持续发展的条件。

一个优秀的企业必须建设卓越的文化。企业文化建设与人力资源管理体系越来越受到企业界的重视。建设具有丰厚的文化底蕴，具有较强的凝聚力和活力，具有较好的团队协作意识和创新意识，具有较强的抗风险能力和竞争能力的企业文化，是企业持续发展的源泉和动力，是建设”百年企业”的基石。

集团自成立以来，走资源型起步、配套式发展、多元化经的可持续创新发展道路,凭借精专与勤奋,迅速成长为亚太区域实业运营的一家知名企业。

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